Business Manager in Bucuresti

noi îți promitem că vei avea suport, încredere și oportunități de ascensiune profesională; o implicare activă din punct de vedere organizațional în creșterea competențelor tale; acces la programe și inițiative de formare în zona de leadership; pachet financiar adaptat nivelului tău de experiență, precum și un sistemul de bonusare; beneficii numeroase (de la tichete de masă, și până la acces pe platforma Bookster + multe altele); un program de lucru hibrid, cu flexibilitate de începe activitatea între 8:00 și 10:00 dimineața. Te invităm să aplici pentru a ne putea cunoaște și povesti mai multe! Introduction Requirements ce te-ar face potrivit/ă pentru noi? min. 5 ani de experiență în coordonare, preferabil într-un mediu de recrutare profesională, ideal în domeniul specific de activitate, tipic unei agenții de recrutare ; competențe de people, client, project și risk management; abilități de coaching și mentoring; competențe de analiză date, procese și proiecte; lead by example - model pentru membrii echipei; mindset strategic; capacitatea de planificare și organizare eficiente; competențe digitale (Google & Microsoft); limbă engleză: cunoştinţe specifice mediului business.  Information Organisation/Department resurse umane Job description Salutare, În prezent, suntem în căutare de coleg/colegă care să se alăture echipei noastre de leadership, astfel că îți prezentăm astăzi rolul de Business Manager . ce vei face din acest rol? dezvoltarea și creșterea organizației către poziția de lider în piața serviciilor de consultanță HR; asigurarea implementării și atingerii obiectivelor strategice pe termen scurt și lung; managementul oamenilor: coordonarea și dezvoltarea membrilor echipei; desfășurarea activităților de business development (precum îmbunătățirea servicilor oferite, prospectare, analiza de piață, crearea de noi parteneriate, participarea la evenimente de networking etc.) creșterea competențelor membrilor echipei directe prin acțiuni specifice: feedback specific, conștientizarea și încurajarea dezvoltării punctelor forte, shadowing etc. monitorizarea și evaluarea rezultatelor la nivel de echipă; creştere competenţe în zona livrabile: propunerea şi implementarea strategiilor de eficientizare a activității desfășurate; facilitarea discuțiilor periodice de evaluare a membrilor echipei și identificarea traseelor de creștere a acestora.